Wręczeniem dyplomów zakończyła się dziś pierwsza edycja Akademii Zarządzania Projektami Inwestycyjnymi w Grupie TAURON. 15 osób specjalnie wybranych z pięciu spółek Grupy przez cały rok uczestniczyło w autorskim programie rozwoju kompetencji Kierowników Projektów.  

Akademii Zarządzania Projektami (Akademia PM) to unikalny program szkoleniowy poświęcony zarządzaniu projektami dostosowany do aktualnych potrzeb i wyzwań inwestycyjnych TAURONA.

- Zarządzanie projektami pełni dziś w Grupie TAURON funkcję strategiczną. Jest bowiem sposobem na budowanie wartości oraz przyszłości firmy. Kluczowe jest dla nas, aby projekty inwestycyjne prowadzone w TAURONIE były realizowane na najwyższym poziomie oraz przynosiły Grupie oczekiwane korzyści - mówi Jarosław Broda, wiceprezes Zarządu TAURON Polska Energia. - Aby to osiągać niezbędny jest wykwalifikowany personel odważnie podchodzący do nowych wyzwań technicznych, prawnych oraz organizacyjnych. Dlatego też rozwój kompetencji pracowników to niezmiennie jeden z filarów rozwoju TAURONA - dodaje wiceprezes TAURONA.

Kierownik Projektu to kluczowa funkcja przy realizacji dużych inwestycji. Jest to osoba, która musi łączyć wyzwania wynikające z zagadnień technicznych, współpracy różnych dostawców zewnętrznych i organizacji całego procesu inwestycyjnego.

- W Grupie TAURON stawiamy na kierowników projektów, którzy nie są tylko administratorami i koordynatorami prac, ale proaktywnie reagują na pojawiające się ryzyka i wyzwania, rozumiejąc interesy wszystkich stron zaangażowanych w projekt. Dlatego właśnie tak ważna jest profesjonalizacja tej roli projektowej. Jestem pewna, że kompetencje i szeroki wachlarz narzędzi i umiejętności jakie uczestnicy Akademii nabyli w trakcie kursu, przyczynią się do lepszej realizacji projektów – mówi Ewa Palarczyk, dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych w TAURON Polska Energia.

Akademia PM to program rozwoju kompetencji przygotowany przez Obszary Projektów Inwestycyjnych i Zarządzania Zasobami Ludzkimi w TAURONIE, który bazował na cyklu profesjonalnych szkoleń zewnętrznych i wewnętrznych. Specjalnie dobrany, autorski program kursu miał na celu objęcie zakresem całego procesu inwestycyjnego z naciskiem zarówno na kompetencje twarde jak i miękkie.

W programie znalazły się szkolenia z zakresu zarządzania projektami, procesu inwestycyjnego, narzędzi IT wspierających kierowników projektów, komunikacji czy zarządzania zespołem. Potwierdzeniem kompetencji i kulminacyjnym punktem całego cyklu był egzamin IPMA. Wszyscy uczestnicy Akademii zdali egzamin i tym samym otrzymali renomowany certyfikat IPMA level D, potwierdzający znajomość uniwersalnego warsztatu project managera.