Przygotowanie nowej strategii na lata 2025-2035, wzrost kursu akcji o 45%, pozyskanie ponad 15 mld zł finansowania, rozpoczęcie prac nad największa zieloną inwestycją w historii Grupy oraz uproszczenie faktur dla klientów – TAURON podsumowuje pierwszy rok pracy zarządu pod przewodnictwem Grzegorza Lota.

- Ostatni rok był czasem intensywnej pracy i przełomowych zmian. Budujemy Świat Nowej Energii, którego rdzeniem jest 6 mln klientów przyłączonych do naszej sieci dystrybucyjnej. Do 2035 roku staniemy się najbardziej prokliencką grupą energetyczną w Polsce, a do 2040 roku osiągniemy neutralność klimatyczną. Ogłoszenie nowej strategii stanowi kamień milowy w naszym rozwoju, ale jest też obietnicą, którą w procesie transformacji nowy biznes składa tym, którzy budowali jego fundamenty – mówi Grzegorz Lot, Prezes Zarządu TAURON Polska Energia.  

Priorytety Grupy TAURON

Rok temu nowy zarząd TAURONA skoncentrował swoje priorytety wokół siedmiu kategorii - stabilnej sytuacji ekonomicznej, rozwoju infrastruktury, Klienta, Pracowników, OZE, ESG i time to market.

Ambicją TAURONA jest stanie się najbardziej prokliencką grupą energetyczną w Polsce. Zgodnie z założeniami strategicznymi do 2035 roku firma planuje osiągnięcie poziomu 80%: e-umów, e-faktur, kontaktów zdalnych, mniej papieru i Klientów korzystających z aplikacji „Mój TAURON”. W ostatnich tygodniach liczba użytkowników, którzy aktywnie korzystają z tej internetowej platformy przekroczyła dwa miliony (wzrost o 500 tys. użytkowników). Serwis „Mój TAURON” to nowoczesne narzędzie umożliwiające Klientom wygodne zarządzanie umowami i płatnościami oraz szybki dostęp do e-faktur i usług serwisowych.

Od 7 marca firma wysyła do pierwszej grupy Klientów nakładkę na fakturę, ułatwiającą odczytanie standardowego dokumentu, zawierającego wszystkie wymagane prawem elementy. Jednocześnie firma pracuje nad uproszczeniem faktury, premiera nowego dokumentu, który wdrożony zostanie jesienią, zaplanowana jest na 21 czerwca – równo rok po ogłoszeniu przez firmę flagowej oferty – Nowa Energia, gwarantującej klientom prąd ze stałą ceną przez pięć (w przypadku firm) lub dziewięć lat (w przypadku gospodarstw domowych). Do tej pory z oferty skorzystało już ponad 140 tys. osób.

- TAURON jako pierwszy w Polsce wdrożył taryfę dynamiczną w dystrybucji i uruchomił jej sprzedażowy odpowiednik, otwierając nowy rozdział na rynku energii. To przełomowe rozwiązanie daje Klientom realne korzyści z elastycznego zarządzania zużyciem. Nie zatrzymujemy się – pracujemy nad kolejnymi produktami opartymi o ceny dynamiczne, bo przyszłość energetyki to inteligentne rozwiązania, dopasowane do zmieniającego się rynku – mówi Piotr Gołębiowski, Wiceprezes Zarządu ds. Handlu.

Wzrost mocy OZE

W ostatnim roku koncern zintensyfikował też działania w obszarze inwestycji. Firma oddała do użytku trzy farmy wiatrowe – Gamów, Warblewo, Mierzyn oraz farmę fotowoltaiczną Proszówek. Łącznie zielone moce TAURONA wzrosły o 187 MW do poziomu blisko 900 MW.

- Ostatni rok to czas dynamizacji prac nad transformacją miksu wytwórczego Grupy. 90% naszych nakładów inwestycyjnych w 2024 zostało wydane w ramach segmentu dystrybucji i odnawialnych źródeł energii. W tym czasie ukończyliśmy 177 MW nowych projektów OZE przed terminem i poniżej zakładanego budżetu. To dowód na skuteczność operacyjną naszego zespołu, efektywne zarządzanie kapitałem, ale przede wszystkim ważny element realizacji strategii zrównoważonej transformacji. Ostatnie miesiące to też zakup największej zielonej inwestycji w historii Grupy TAURON i drugiej największej farmy wiatrowej w Polsce – projektu Miejska Górka o mocy 190 MW. Inwestycja, której finalizację planujemy na 2027 rok zapewni zieloną energię dla ok. 200 tys. gospodarstw domowych – mówi Michał Orłowski, Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Majątkiem i Rozwoju.

Równocześnie koncern zakończył też pierwszy etap prac nad projektem Elektrowni Szczytowo-Pompowej Rożnów II. Wstępna koncepcja zakłada budowę obiektu o pojemności energetycznej powyżej 3 GWh oraz mocy ok. 700 MW. ​Obiekt będzie także ważnym elementem ochrony przeciwpowodziowej regionu. Będzie mógł przyjąć do 10% dopływu fali powodziowej Dunajca do Jeziora Rożnowskiego.

W tym czasie TAURON wygrał też aukcje rynku mocy dla 11 projektów magazynowych o łącznej mocy 277 MW i pojemności 1130 MWh. Dodatkowo Grupa zoptymalizowała też nakłady na aktywa konwencjonalne.

Silna i stabilna sytuacja finansowa

- Miniony rok był dla TAURONA przełomowy pod względem finansowym. Jako pierwsza firma energetyczna w Polsce pozyskaliśmy 11 mld zł ze środków KPO na rozwój i modernizację sieci dystrybucyjnej. Zabezpieczyliśmy też dodatkowe finansowanie w wysokości blisko 4 mld zł. Konsekwentnie budujemy silną i stabilną pozycję finansową Grupy, a efektem naszych działań jest wzrost kursu akcji o 45% i zwiększenie kapitalizacji spółki o ponad 2,4 mld zł – mówi Krzysztof Surma, Wiceprezes Zarządu ds. Finansów.

Od momentu objęcia funkcji przez nowy zarząd 7 marca 2024 r. kurs TAURON wzrósł o 45%, z 3,06 zł do 4,44 zł (dane na 7 marca 2025 r.). Kapitalizacja spółki wzrosła z 5,36 mld zł do niemal 7,8 mld zł.

Nowy zarząd postawił na bardziej otwartą komunikację z rynkiem. Nowa strategia stawia na przejrzystą politykę informacyjną i znalazła odzwierciedlenie w rekomendacjach analityków – od marca 2024 r. wydano 100% pozytywnych rekomendacji dla akcji TPE (osiem „kupuj”, dwie „trzymaj”).

Równocześnie rosło zainteresowanie akcjami Spółki wśród międzynarodowych inwestorów instytucjonalnych. Bank Goldman Sachs przekroczył próg 5% ogólnej liczby głosów w Spółce, a londyński fundusz Helikon Investments Ltd w grudniu 2024 roku poinformował o przekroczeniu 10%, dochodząc do 12,14%.

Akcja powodziowa

Niż genueński Boris, który zaległ nad południowo-zachodnią Polską 13-16 września 2024 przyniósł ze sobą nawalne deszcze i był przyczyną katastrofalnej powodzi na obszarze województw dolnośląskiego, opolskiego i śląskiego, niszcząc infrastrukturę energetyczną TAURON Dystrybucja oraz unieruchamiając 12 elektrowni wodnych firmy. W najtrudniejszych momentach bez zasilania pozostawało 108 tys. Klientów firmy, a na sieci pracowało ponad 1000 energetyków w 400 ekipach, dodatkowo wspieranych przez wyspecjalizowane firmy zewnętrzne.

Dla gospodarstw domowych z terenów objętych powodzią TAURON przygotował specjalną ofertę, dzięki której Klienci bezpośrednio dotknięci skutkami klęski żywiołowej, mogli skorzystać z tańszego prądu. Z rozwiązania, które umożliwiało też bezpłatne wydłużenie terminu spłaty rachunku, czy rozłożenie go na bezpłatne raty na wiele miesięcy skorzystało łącznie 13 tys. Klientów. Szeroki strumień wsparcia od TAURON popłynął do powodzian, szczególnie dla Ochotniczych Straży Pożarnych. Wartość pomocy wyniosła 2 miliony złotych.

TAURON Nowa Energia – strategia Grupy na lata 2025-2035

17 grudnia 2024 roku w TAURON Arenie Kraków Zarząd ogłosił nową strategię Grupy na lata 2025-2035. Zakłada ona dynamiczny wzrost mocy zainstalowanych w odnawialnych źródłach energii. W 2030 roku TAURON planuje mieć 2,7 GW w OZE i 4,7 GW pięć lat później. Oznacza to wzrost zielonych mocy aż o 570% w stosunku do 2023 roku. Sumarycznie TAURON w technologiach zeroemisyjnych i magazynach energii będzie posiadał 3,4 GW w 2030 roku oraz 6,1 GW w 2035 roku.

Będzie to możliwe dzięki szerokiemu strumieniowi nakładów inwestycyjnych. W perspektywie dekady firma planuje inwestycje 100 mld zł, z czego 60% na obszar Dystrybucji.

TAURON, jako właściciel drugiej co do wielkości sieci ciepłowniczej w Polsce, zakłada aktywną transformację również w tym segmencie. Do 2030 roku firma chce odejść od produkcji ciepła z węgla, zapewniając 100% ciepła ze źródeł zero- i niskoemisyjnych.

Ambitny plan transformacji Grupy TAURON oparty jest na stabilnych podstawach finansowych. W perspektywie 2035 roku firma planuje podwoić wskaźnik EBITDA – do poziomu powyżej 13 mld zł.

Zgodnie z nową strategią TAURON planuje też rozpoczęcie wypłat dywidendy za rok 2028 i w kolejnych latach.

Transformacja z uwzględnieniem wyzwań społecznych

TAURON poszukuje najlepszych rozwiązań umożliwiających wdrożenie projektów biznesowych z wykorzystaniem potencjału oraz terenów TAURON Wytwarzanie, w tym Elektrowni Siersza w Trzebini. Obecnie trwają zawansowane analizy możliwości komercjalizacji lokalizacji, np. poprzez repowering, czyli przygotowanie jednostek do spalania innego rodzaju paliwa. W grę wchodzą także inwestycje z zakresu budowy magazynów energii wraz z instalacją fotowoltaiczną oraz budowy gazowych jednostek szczytowych – przygotowanych także do spalania wodoru.